HELHETSLÖSNINGAR
OBEROENDE AV
ENTREPRENAD

Vår kompetens och erfarenhet som projektledare i en mängd olika projekt gör att vi vet vad som behövs i ett kommande byggprojekt. Vi vet av erfarenhet vilka delar som är vitala och vilka flöden som är kritiska för att få projektet att flyta. Vi kan exempelvis hjälpa till med projektledning, kommersiell rådgivning, göra förstudier,  kostnadsuppskattningar, projektkalkyler, riskanalyser och mycket mer.

Vill du utveckla en befintlig byggnad, köpcentrum, tomt eller liknande? Vi har idéer och lösningar för att få din verksamhet att blomstra igen.  

Projektutveckling handlar för oss om att skapa värde för kunden. Ni kanske äger en bit mark som ni inte vet vad ni ska göra med. Eller har en fastighet som idag står tom och ni vill förändra den till något nytt och modernt. Det kanske är så att ni har ett köpcentrum som tappat kunder och ni vill ha tips och idéer hur ni kan göra den mer intressant för kunderna. 

Vi har erfarenheten och idéerna för att utveckla ditt projekt.

Som projektledare hjälper vi dig att styra och leda projektet genom alla faser från ide och bygglov till projektering, produktion och senare överlämning och förvaltning.

När man beskriver en projektledare brukar man säga att det är en person som bevakar och driver projektet mot satta mål inom ”ekonomi, tid och kvalitet”. Vi har rätt kompetens och erfarenhet som behövs för att vi ska kunna förstå vad våra kunders projekt behöver. Vi har erfarenhet från såväl mindre anpassningar till större komplexa ombyggnationer och riktigt stora nyproduktionsprojekt.

Vi arbetar och projektleder på ett strukturerat sätt för att hantera omfattningen, ekonomin, tiden och riskerna i projektet. Det gör att våra kunder känner sig trygga och nöjda med oss som partner.

I projekteringsfasen är det viktigt att göra de rätta förändringarna och förbättringarna då det senare i projektet blir dyrare att göra ändringar. Det är viktigt att säkerställa att projekteringen bedrivs korrekt. Pilaster Projektledning AB har kompetensen att hjälpa er att styra och leda projekteringen och ta fram de handlingar som behövs.

Som byggledare ser vi till att leda utförandet av det projekt som tidigare projekterats. Vi medverkar också i upphandling av entreprenörer.

Under byggskedet  organiserar, administrerar, planerar, samordnar och styr byggprocessen. Vi är länken mellan beställaren, entreprenören, myndigheterna och slutkunden.

Som byggledare säkerställer vi att kontraktet mellan byggherren och entreprenören följer avtalet inom ramen för tid, ekonomi, kvalité, arbetsmiljö och miljö. Vi håller byggmöten där vi kontinuerligt följer upp och bevakar kvalitets- och miljöplaner, tidsplaner och kostnader. Vi ser också till att objektet besiktigas innan överlämnandet.

Vi besiktigar objektet för att säkerställa att entreprenören levererat det som beställaren köpt. Som grund för besiktningen ligger kontraktshandlingarna som upprättats vid köpet av entreprenör. Vi utför olika typer av entreprenadsbesiktningar:

Förbesiktningar - en besiktning som utförs innan färdigställandet av bygget. Det kan vara att besiktiga delar som man inte kommer åt i slutbesiktningen.

Slutbesiktningar - Besiktigar projektet när det är färdigt.

Efterbesiktningar - Besiktar delar som inte blev godkända vid slutbesiktningen.

Garantibesiktningar - En besiktning som görs under eller vid garantitidens utgång.

Fortsatt slutbesiktning - Om slutbesiktningen inte blev godkänd och fastighetsägaren inte kan ta över projektet som planerat.

Som kontrollansvarig (KA) hjälper vi byggherren att se till så att lagar och regler efterföljs. Vi upprättar en kontrollplan som är anpassad efter projektet. I kontrollplanen listas alla de kontroller som krävs för att säkerställa att alla regler och lagar efterföljs. I planen står det också vem som är ansvarig att utföra respektive kontroll.

Under projektets gång ansvarar vi för att följa upp kontrollplanen och säkerställer att alla kontroller utförs. En viktig del i kontrollansvaret är också att delta vid tekniskt samråd och slutsamråd. Vid slutsamrådet skrivs ett utlåtande med en sammanställning över de iakttagelser som gjorts under projektets gång och kan vara av värde vid slutbeskedet.